Es
la primera vez en el mundo que la Eficiencia es tratada como un concepto
cuantificable. La palabra "Ineficiencia" desaparece del panorama
gerencial ya que es un antónimo que no se puede medir.
Ahora
podemos medir la eficiencia de manera científica en todos nuestros negocios y
actividades públicas y privadas.
La
Eficiencia Oculta del BSC. Edición ejecutiva en blanco y negro de "Oficina
de Planificación". ALL IN ONE BSC CONVERTER Convertidor del Balanced
Scorecard en Eficiencia Única. Accionistas cuentan ya con un indicador de
Eficiencia "One For All" para todas sus inversiones. El Holding, para
todas las filiales. El CEO para todas sus gerencias. @: Incluye un detector de
fraudes financieros y numéricos: Benford Detector. La conversión de los tres
pasos: 1. El BSC se convierte en el Diagrama Q 2. El Diagrama Q se convierte en
2 Eficiencias: Gerencial y Financiera 3. Ambas eficiencias convergen en la
Eficiencia General. Siempre se conserva el insustituible BSC original. Si ya
existe uno, se reclasifica para la conversión. Si no, es la guía de inicio para
uno nuevo. “All in One BSC Converter” Técnica con software que escanea un
Balanced Scorecard y lo convierte en un único Indicador de Eficiencia. Un
puente sólido, transitable y amigable, pero sobre todo confiable, entre el CEO
y los directivos. Como pasa con las calificaciones académicas, los
inversionistas captarán muy intuitivamente todo el trabajo elaborado por el
equipo gerencial en aras del crecimiento de cada una de sus empresas. Un
Indicador One for All. Tanto si ya existe un BSC como si no, los indicadores
van a integrar dos grandes eficiencias: 1. Eficiencia Financiera y 2.
Eficiencia Gerencial. Convergiendo ambas en 3. Eficiencia General. Pero lo más
importante es que, haciendo honor al concepto, la información que van a ver los
accionistas vendrá triple filtrada, cristalina y libre de impurezas: 1.
Detectando fraudes financieros, 2. Precisando logros y compromisos y 3.
Depurando procesos e inventarios. Concretados los objetivos estratégicos, los
valores, la misión y la visión, es necesario materializarlos mediante conceptos
de medición y evaluación permanentes con el Pack OdP: 1. OdP General: Una
Oficina de Planificación virtual provee gráficos y reportes de compromisos y
resultados reflejados incluso en Bitcoins y demás unidades de medida, con
énfasis en el Diagrama Q y la Visión 7up. 2. OdP Benford: Descubre violaciones
a la Ley de Benford y al Teorema de Hoeffding. Detectores gráficos y numéricos
amigables, diagramas de dispersión, ecuación de la distribución de datos,
desviación estándar, valores medios, mínimos, máximos y rangos. 3. OdP Stock:
No todas las metas se estiman y se superan; las hay oriundas de los procesos y
se deben cumplir hasta 100%. 4. OdP Muestral: A partir de una población,
determina el tamaño de la muestra por el método de muestreo sistemático y
establece el intervalo de selección, fija aleatoriamente la posición de inicio
y calcula los tiempos de entrega de cada elemento. Para empresas y organismos
multinacionales, nacionales y municipales, también funciona en las Pymes.
